7 smrtelných hříchů účetních, controllorů a majitelů firem

7 smrtelných hříchů účetních, controllorů a majitelů firem

Pro koho je kurz určen? Controlloři a finanční manažeři, kteří chtějí zlepšit své schopnosti a vyhnout se zásadním chybám. Experti napříč obory, kteří chtějí získat hlubší vhled do finančního řízení a controllingu. Majitelé firem, kteří se chtějí lépe orientovat ve finančních procesech a strategických rozhodnutích.

Program kurzu

    • 1. Mýty a omyly při interpretaci účetních dat
      • Klíčová slova: interpretace dat, zkreslení výsledků, chybná analýza
      • Naučíte se rozpoznat chyby, které vznikají při špatné interpretaci finančních výkazů a dat. Jak správně analyzovat výsledky, abyste dosáhli reálného pohledu na výkonnost firmy.
    • 2. Mýty a omyly při řízení profitability
      • Klíčová slova: řízení ziskovosti, sledování nákladů, profitabilita projektů 
      • Problémy spojené s nesprávným odhadem ziskovosti jednotlivých produktů, služeb nebo projektů. Jak efektivně sledovat a řídit ziskovost, abyste zabránili zbytečným ztrátám?
    • 3. Mýty a omyly při plánování
      • Klíčová slova: finanční plánování, rozpočtování, chybné predikce
      • Podíváme se na nejčastější chyby v procesu plánování. Jak přistupovat k rozpočtům, aby odrážely realitu? Jak se vyhnout chybným predikcím, které mohou zkreslit dlouhodobé cíle firmy?
    • 4. Mýty a omyly při posuzování investic
      • ​​​​​​​Klíčová slova: investiční rozhodnutí, návratnost investic, analýza rizik
      • Ukážeme vám, jak správně posoudit investiční příležitosti, aby byly zohledněny nejen očekávané výnosy, ale i rizika. Jak se vyhnout nástrahám při hodnocení návratnosti investic.
    • 5. Mýty a omyly cost cuttingu
      • ​​​​​​​Klíčová slova: snižování nákladů, efektivita nákladů, dlouhodobý dopad
      • Snižování nákladů je častým opatřením pro zlepšení profitability, ale co když tím firmě spíše uškodíte? Naučíme vás, jak aplikovat cost cutting tak, aby měl dlouhodobě pozitivní efekt.
    • 6. Mýty a omyly nápravných opatření
      • ​​​​​​​Klíčová slova: krizové řízení, nápravná opatření, firemní strategie
      • Když se objeví problémy, firmy často sahají po nápravných opatřeních. Ale jsou všechna opatření vždy ta správná? Naučíte se rozpoznat, která opatření mohou firmu poškodit a jak zvolit ta nejvhodnější.
    • 7. Mýty a omyly při využití informačních technologií
      • ​​​​​​​Klíčová slova: digitalizace, IT řešení, automatizace procesů
      • V dnešní době jsou informační technologie neodmyslitelnou součástí controllingu. Jaké chyby mohou vzniknout při jejich implementaci? Jak IT správně využít pro zefektivnění finančních procesů?​​​​​​​

Poznámka

    Tento kurz vám poskytne praktické nástroje a znalosti, které vám pomohou efektivně řídit finance a vyhnout se smrtelným chybám.

Termíny kurzu

Ježek studuje