Petr Stejskal

Proč se mnou tréninky? Protože odejdete s praktickými dovednostmi, bude Vás to bavit, nabije Vás to energií a hlavně - zvýšíte výkon svůj či svých lidí - v prodeji či v řízení! Však mne ozkoušejte a uvidíte:-).

O lektorovi

PRAXE: • 18 let prodejní, manažerské a trenérské praxe. • Vlastní zkušenosti:  Obchodní zástupce.  Interní trenér.  Manažer - vedení a řízení prodejních týmů – rychloobrátka, finance, personální služby.  Personalistika, recruitment, řízení výběrových řízení, AC/DC.  Vedení školení a tréninků obchodních zástupců a manažerů.  Individuální koučování manažerů a obchodních zástupců.  Tvorba, zpracování návrhů a realizace vzdělávacích projektů. • Absolvent ročního kurzu systemického koučování (Extima – Institut Systemického koučování, r. 2008) PROFESNÍ ZKUŠENOSTI: • Masterfoods (Mars Wrigley) – Obchodní zástupce + Oblastní manažer prodeje - prodej a vedení obchodních zástupců • Johnson & Johnson – Oblastní manažer prodeje - vedení obchodního týmu • Philip Morris ČR a.s. – Sales Supervisor - vedení obchodního týmu • ČSOB Leasing a.s. – Regionální ředitel prodeje + Interní Sales trainer - řízení týmu akviztorů + trénink a koučování • Externí lektor/trenér/konzultant (od 5/2008) - školení, tréninky, koučování obchodníků, manažerů FORMY TRÉNINKŮ:  Skupinová školení – ideálně do velikosti skupiny 10 školených (do této velikosti lze pracovat interaktivně se všemi) pro firmy, organizace. Individuální školení – pro jedince či menší skupiny. Individuální koučování – vhodné při individuálním rozvoji manažera, obchodníka při jeho samotné práci, koučovaný dostává intenzívní zpětnou vazbu. Preferuji aktivní práci s trénovanými formou diskuse a učení se dovednostem přes hraní, diskusi a intenzívní zpětnou vazbu. Nové dovednosti u lidí trénuji přes hry, příklady a konkrétní prožitky podané zábavnou, motivující formou.

S čím vám mohu pomoci?

Kladu důraz na maximální praktičnost a zábavnost tréninku! Klasická školení propojuji v případě zájmu klienta s následnými tréninky lidí při jejich práci. Efekt konkrétního zlepšení je v takovém případě mnohem rychlejší. Jestliže vnímáte jako důležité pracovat na rozvoji svého managementu, zvláště pak u manažerů v obchodních týmech, pak Vám mohu pomoci k jejich správně vedenému rozvoji. Postup při spolupráci Nejprve se sejdeme a prodiskutujeme detailně: CO konkrétně potřebujete řešit a jaká je stávající úroveň trénovaných lidí. Prodiskutujeme téma, K ČEMU Vám školení či trénink má posloužit. Stanovíme si CÍLE tréninku a rozvoje, jeho postupy, formy. Dohodneme se na tom, jaké mají být FINÁLNÍ VÝSTUPY a DOVEDNOSTI. Popíšu Vám konkrétně, CO Vám můžu nabídnout při naší spolupráci. Poté zpracuji návrh vzdělávacích modulů – tj. formu, obsah a metody školení, včetně přínosů a metod měření jejich efektů v praxi. V návrhu obdržíte i cenovou nabídku. Poté finálně dohodneme naši spolupráci (termíny, forma, obsah, cena…). Po každém školení, tréninku budete dostávat komplexní vyhodnocení – vždy do 2 dnů po realizaci vzdělávací akce. Pravidelně budeme spolu vyhodnocovat efekt tréninků a potřeby lidí na rozvoj.

Reference

• Bonduelle Česko a Slovensko • GRASPO a.s. • H1.cz • Makro C&C Česko • Metro C&C Slovensko • Mladá fronta a.s. • Pepa.cz • Velkoobchod HEVA s.r.o. • Zájezdy.cz

Hodnocení účastníků | 0%

Zatím není žádné hodnocení Přidat hodnocení
Nenašli jste kurz?

Poptávka kurzu na míru

© 2018 • Educio s.r.o • Všechna práva vyhrazena • info@educio.cz