Řízení změn

Praha
Od: 16.10.2018
Do: 16.10.2018
1 den
 
Veřejné kurzy
0%
Cena kurzu

3600

Počet osob
Jméno
Přijmení
Tel.
IČO

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s Obchodními podmínkami dodavatele.

Jméno
Přijmení
E-mail
Heslo

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s obchodními podmínkami dodavatele.

Poznámka:

Rozsah: 8 hodin. Možné slevy viz: http://www.timing.cz/slevy.php
Sdílejte:

Účel / cíl

Cílová skupina

majitelé firem, vedení úřadů a dalších organizací,
manažeři na všech pozicích,
personalisté.

Cíl

Seznámení se s praktickými postupy a metodami změnového managementu a vyzkoušet si je v modelových situacích. ŘÍZENÍ ZMĚN SE MUSÍ STÁT PRIORITOU MANAŽERŮ NA VŠECH ÚROVNÍCH.

Také se ve vaší organizaci potýkáte s problémy při zavádění změn? Není divu, žijeme v prostředí, které se neustále mění. Změna je nutným předpokladem stability i adaptability.

Lidé se ovšem zcela přirozeně změnám brání. Navíc, při přípravě změn nebývá dostatečná pozornost věnována prevenci rizik ohrožujících jejich průběh a výsledky. Rizikem je i fakt, že změny nikdy neprobíhají izolovaně.

Neblahými následky nepodařených změn jsou především:

finanční ztráty, ztráty času,
nesplnění záměrů, projektů,
zvýšené výdaje na přípravu a realizaci nových projektů,
selhání procesů, nedodržení termínů, ztráty zákazníků,
pokles motivace, pracovní morálky,
narušení týmové spolupráce atd.

A naopak: každá vydařená změna zlepší postoje zaměstnanců k dané organizaci i ke změnám příštím.

Principy změnového managementu (change management) poskytují praktické a užitečné návody pro přípravu a zavádění změn, postupy jak překonávat odpor ke změnám, jak předcházet změnovým rizikům, ať už provozním, personálním nebo zákaznickým, jak se bránit zlodějům času, jak vést projektové a realizační týmy.

Nabízíme vám odbornou pomoc formou interaktivních workshopů na míru, určených zejména pro vaše

manažery, podílející se na vedení lidí při změnách,
vedoucí projektových týmů,
„agenty změn“ - pracovníky, kteří přebírají odpovědnost za prosazování změn a podporu změnových procesů.

Obsah

Program (9:00 - 16:00)

jak vést lidi a týmy ve fázích přípravy a realizace změn,
jak s předstihem odhalovat nedostatky v pracovních procesech a činnostech, rozpoznávat příčiny problémů a účinně jim předcházet,
jak navrhovat nápravná a preventivní opatření, jak minimalizovat negativní dopady vzniklých problémů,
jak průběžně optimalizovat podmínky a předpoklady, aby nedocházelo ke zbytečným ztrátám,
jak zvyšovat motivaci zapojovat se do změn - překonávat odpor ke změnám,
jak zlepšovat týmovou komunikaci a spolupráci,
jak se efektivně bránit zbytečným ztrátám času.

Kategorie

Management
Management rozvoje a změn
Manažer
Manažerské týmy
Rizikový management
Řízení

Hodnocení od účastníků

Zatím není žádné hodnocení Přidat hodnocení

Lektor

PhDr. Ing. Jiří Kruliš /

Dodavatel

TIMING Praha /

© 2018 • Educio s.r.o • Všechna práva vyhrazena • info@educio.cz 
Nenašli jste kurz?

Poptávka kurzu na míru