Projektová dynamika - simulační přístup k rámcovému plánování a optimalizaci projektů

Neuvedeno
Neuvedeno
Neuvedeno
Konzultace
0%
Cena kurzu

3600

Počet osob
Jméno
Přijmení
Tel.
IČO

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s Obchodními podmínkami dodavatele.

Jméno
Přijmení
E-mail
Heslo

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s obchodními podmínkami dodavatele.

Poznámka:

Pokud chcete využít některé slevy z nabídky níže, zarezervujte si kurz nezávazně v plné výši a následně se s Vámi spojí agentura TIMING Praha, se kterou slevy vyberete z následujících slev (kurz uhradíte samozřejmě až s aplikovanou slevou):

Slevy pro školy a Nestátní neziskové organizace
  • Sleva 50 procent oproti cenám pro firmy a úřady.
  • Množstevní slevy
  • Sleva pro 2 posluchače: 10 %.
  • Sleva pro 3 posluchače: 20 %.
  • Sleva pro 4 posluchače: 30 %.
  • Sleva pro 5 posluchačů: 40 %.
  • Slevy mohou být osobním jednáním stanoveny v netypických případech jinak.

Slevy pro seniory od 55 let
Kdo doloží, že dovršil/a 55 let, zaplatí jen 55 % katalogové ceny.
Slevy nelze kombinovat a sčítat.



Není-li stanoveno jinak, probíhá kurz od 9:00 do 16:00 hodin.
Sdílejte:

Účel / cíl

Rozsah:

7 hodin; kurz probíhá od 9:00 do 16:00.

Cílová skupina:

Odborníci, kteří se zabývají projekty, optimalizací investic, řízením rizik, modelováním a rozhodováním.

Aplikační oblasti projektové dynamiky lze nejlépe charakterizovat rejstříkem pojmů, se kterými zde nejčastěji pracujeme:
analýza rizik
bezpečné zásoby
cash-flow (predikce a optimalizace)
citlivost
čistá současná hodnota (NPV)
dealerské strategie
dimenzování skladů
empirická analýza simulovaných dat
etapy projektu
expertní odhady
harmonizace prací
náhodné vlivy
optimální lokalizace
optimalizace investic
optimalizace rizik
morální životnost
personální vývoj
pracovní kapacity
pracovní týmy a jejich dimenzování
prahy pro rozhodování
rámcové plánování projektu
reálné opce
reklamní kampaně a jejich optimální návrh
rozhodování
sezónní vlivy
složené reálné opce
souběh projektů a jeho optimalizace
splátkový kalendář
spolehlivost
stromová struktura
stropy pro rozhodování
struktura aktivit
tržní hodnota (nemovitosti) a její odhadování
úzké místo projektu nebo výroby
větvící se projekty
životnost agregátů a její řízení

Obsah

Program kurzu a teze, které pokrývá:
• Zodpovědné rozhodování vychází z optimalizovaných variant projektu (jinak můžeme snadno zavrhnout variantu, která je lepší než ostatní).
• Máme-li zvládnout více variant projektu lze pracovat nanejvýš s jejich rámcovými plány.
• Papír unese všecko - dynamický rámcový plán, jenž je ztělesněn dynamickým modelem má nesrovnatelně lepší vypovídací schopnost.
• Variantní přístup znamená vytvořit sadu takových dynamických modelů a optimalizovat je (abychom mohli porovnat optimalizované varianty projektu).
• Na příkladech ukážeme, jak se varianty projektu modelují a optimalizují.
• Optimalizace se může týkat řady kritérií (každého zvlášť i všech dohromady).

• Mezi optimalizovaná kritéria typicky patří hodnoty vypovídající:
1. o vlastnostech dosaženého cíle
2. o nákladech a výnosech projektu
3. času do splnění projektu
4. zdrojích
5. rizicích (hrozbách i příležitostech).

Předpoklady posluchače:
Zejména schopnost logicky uvažovat; výhodou, nikoli nutnou podmínkou, je vlastní praxe.

Kategorie

Management
Management objektů, procesů, činností
Organizace
Plánování a projektování
Projektové a procesní řízení
Řízení

Hodnocení od účastníků

Zatím není žádné hodnocení Přidat hodnocení

Lektor

RNDr. Jiří Weinberger /

Dodavatel

TIMING Praha /

© 2018 • Educio s.r.o • Všechna práva vyhrazena • info@educio.cz 
Nenašli jste kurz?

Poptávka kurzu na míru