LEADERSHIP - RIZIKA - ZMĚNY, interaktivní 3 denní kurz

Praha
Od: 19.02.2019
Do: 19.02.2019
1 den
 
Veřejné kurzy
0%
Cena kurzu

9500

Počet osob
Jméno
Přijmení
Tel.
IČO

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s Obchodními podmínkami dodavatele.

Jméno
Přijmení
E-mail
Heslo

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s obchodními podmínkami dodavatele.

Poznámka:

možné slevy viz http://www.timing.cz/slevy.php
Sdílejte:

Účel / cíl

Cíl
Seznámit účastníky s praktickými metodami a postupy vedení lidí a týmů – jak včas nacházet nedostatky a jejich příčiny, aby je bylo následně možné využít jako příležitosti ke zlepšení, k předcházení procesním chybám, nedostatečné pracovní výkonnosti, neplnění cílů, ekonomickým ztrátám, selhání při realizaci změn, personálním problémům, konfliktům atd.

Cílová skupina
- majitelé firem a manažeři na všech pozicích, personalisti,
- vedení úřadů a dalších organizací,
- auditoři, poradenské a školicí firmy, pojišťovny.

Obsah

1
Důvody, proč má řízení lidských zdrojů, rizik a změn pro každý podnik a pro každého manažera klíčový význam
Časté chyby podnikových managementů – příčiny, následky

2
Organizační a procesní management
Identifikace procesů, analýzy procesní sítě
Řízení procesů
Spolehlivost, efektivita, zlepšování

3
Management rizik - zásady, postupy, metody
Analýzy rizik, kauzality jejich vzniku a vývoje
Proaktivní odhalování příčin
Prevence a zvládání rizik
Monitorování skoronehod
Riziko jako příležitost
Rozvoj rizikologického myšlení

4
Lidské zdroje, leadership
Postupy rozpoznání a odstraňování nedostatků
Zvyšování výkonnosti a spolehlivosti lidského činitele
Psychologie a sociologie v personálním řízení
Formování firemní kultury

5
Rozvoj pracovních schopností
Znalostní management
Koncept „Učící se organizace“
Sebereflexe jako základ učení

6
Motivace
Čím je řízeno chování lidí
Postoje a jejich formování
Podnikové motivační systémy

7
Optimalizace pracovních podmínek
Ergonomie
Prevence stresů

8
Controlling
Hodnocení - lidí, managementu, činností, rizik, výsledků, změn
Metody a postupy

9
Vedení pracovních týmů
Sestavování úspěšných týmů
Zlepšování výkonnosti, součinnosti, synergie, kreativity
Využívání skrytého potenciálu
Přidělování týmových rolí…

10
Komunikace
Předpoklady, překážky
Podpora sdílení informací a znalostí
Komunikační schopnosti, asertivita, zlozvyky…

Příprava a vedení porad
Prevence a řešení konfliktů
Týmové diskuse, jak využívat brainstorming, brainwriting atd.

11
Změnový, projektový management
Postupy přípravy a realizace změn
Proč se lidé změnám brání
Jak vést lidi a týmy při změnách

12
Time management a priority management
Prioritizace úkolů podle naléhavosti a důležitosti
Zvládání zlodějů času

Kategorie

Management
Manažer
Manažerské týmy
Organizace
Projektové a procesní řízení
Řízení

Hodnocení od účastníků

Zatím není žádné hodnocení Přidat hodnocení

Lektor

PhDr. Ing. Jiří Kruliš /

Dodavatel

TIMING Praha /

© 2018 • Educio s.r.o • Všechna práva vyhrazena • info@educio.cz 
Nenašli jste kurz?

Poptávka kurzu na míru