Interní směrnice a práce s nimi, normy, guidelines, proces, redakce, akreditovaný 1 denní kurz

Praha
Od: 19.12.2018
Do: 19.12.2018
1 den
 
Veřejné kurzy
0%
Cena kurzu

4000

Počet osob
Jméno
Přijmení
Tel.
IČO

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s Obchodními podmínkami dodavatele.

Jméno
Přijmení
E-mail
Heslo

Stistknutím tlačítka Rezervovat, souhlasíte s obchodními podmínkami dodavatele.

Poznámka:

Možné slevy viz http://www.timing.cz/slevy.php
Sdílejte:

Účel / cíl

Seznámit účastníky s přínosy a s typickými úskalími interních směrnic (norem).
Objasnit význam stručného a jednoznačného vyjadřování v textu směrnic.
Ukázat proč "generální úklid" má v mnoha případech začít právě u směrnic.
Ukázat interní směrnice jako průsečík střetů zájmů, ale také jako dobré východisko pro obecný konsensus.
Zamyslet se nad problémy aktualizace směrnic.
Podat návod, jak dobré směrnice vytvářet.

Obsah

Zkvalitnění firemní kultury pomocí zkvalitnění její „vnitřní legislativy“.
Podněty a věcné argumenty proč se změnami začít u směrnic
Špatně napsaná směrnice
Neobratné vyjadřování a jeho náprava
Vztah mezi pojmy „výrok“ a „norma“
Osvědčené příklady z praxe
Proč generální úklid ve firmě má v mnoha případech začít právě u směrnic

PRAKTICKÁ CVIČENÍ

Seznámení s typickými přínosy a úskalími interních směrnic
Vztah mezi směrnicí a systémem řízení
Typologie směrnic
Typické přínosy a typická úskalí interních směrnic (norem)
Definice procesu, řízený proces
Vztah mezi pojmy „směrnice“ a „proces“
Definice rolí, způsob „RACI“
Procesní mapy, vlastník, role

PRAKTICKÁ CVIČENÍ

Směrnice jakožto průsečík střetu zájmů
Směrnice jakožto dobré východisko pro všeobecně pospěšný firemní konsensus

PRAKTICKÁ CVIČENÍ

Zásady a náměty pro tvorbu směrnic
Jak zdravé směrnice vypadají?
Jak pro zavedení (či asanaci) systému směrnic získat podporu vlivných lidí ?
Jednotná terminologie pro celou firmu?
Hierarchická struktura pojmů
Směrnice o směrnicích
Elektronická reprezentace – hypertext

PRAKTICKÁ CVIČENÍ

Příklad struktury dokumentace ISO
Šablona pro všechny směrnice
Fáze životního cyklu směrnice
Redakční cykly fungujícího systému firemních směrnic
Rozdělovník nové verze systému směrnic
Problémy s vícejazyčnými vydáními
Aktualizace směrnic

Diskuse, zhodnocení, závěr

Kategorie

Management
Manažer
Principy a metody
Projektové a procesní řízení
Systémy řízení a ISO

Hodnocení od účastníků

Zatím není žádné hodnocení Přidat hodnocení

Lektor

RNDr. Jiří Weinberger, Vladimír Krůta, Dipl.Mgmt. /

Dodavatel

TIMING Praha /

© 2018 • Educio s.r.o • Všechna práva vyhrazena • info@educio.cz 
Nenašli jste kurz?

Poptávka kurzu na míru